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3. Talento e inteligencia organizacional
Esta capacidad se centra en cómo las organizaciones interpretan, estructuran y despliegan el talento en consonancia con la dirección estratégica. Considera la contratación, los roles y la composición de la plantilla como sistemas de análisis, en lugar de procesos transaccionales.
• Captación de talento especializado (sectores técnicos e industriales)
• Arquitectura de roles y diseño del sistema de contratación
• Evaluación de talento e inteligencia de mercado
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